公司召開2021年度總結表彰會議

近日，公司召開“2021年度總結表彰會議”。會議全面回顧總結了2021年度主要工作情況及取得的成績，深入分析了發(fā)展中存在的不足及面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)、新機遇，部署了2022年主要工作規(guī)劃，并對作出突出貢獻的先進團隊和個人進行了表彰。

一、總結過去，展望未來

各部門員工分別匯報了一年來自己的工作情況，針對2021年進行回顧總結，查找問題，反思不足，更新自身觀念意識，并從同事那里汲取更好的經(jīng)驗方法，從而更進一步提升自身素質(zhì)和個人能力。

二、表彰先進，激勵前行

全年工作中涌現(xiàn)出一批技能過硬、敢于拼搏、樂于奉獻的優(yōu)秀員工，他們用行動和力量為中科恒源全體員工樹立了榜樣。會議對2021年度為公司發(fā)展作出突出貢獻的先進團隊和工作者進行了表彰。

三、領導寄語，勉勵奮進

董事長兼總經(jīng)理張守健認真聽取了大家的工作情況，他對公司及個人所取得的成績表示祝賀，對2021年工作進行了系統(tǒng)的回顧與總結，并對2022年度工作安排、管理要求及公司發(fā)展進行了部署。張守健指出，過去的一年，公司在綜合實力、重點工程建設、技術研發(fā)上取得了可喜的成績，公司全體員工，齊心協(xié)力，迎難而上，嚴格執(zhí)行公司新發(fā)展戰(zhàn)略要求，大膽創(chuàng)新，在業(yè)務轉型、價值提升等方面實現(xiàn)了新的突破，確保了公司的穩(wěn)健經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展。

張守健提出，在新形勢下，企業(yè)之間的競爭已不單單是產(chǎn)品技術的競爭，更體現(xiàn)在了管理服務上的競爭。要想在市場上取得主動，就必須轉變經(jīng)營思維方式，使公司的核心競爭力從單純依賴工程技術轉變到依托技術優(yōu)勢構建運營管理服務新模式上來，努力實現(xiàn)“兩條腿走路，兩手抓、兩手都要強”！希望全體員工在新的一年里更好適應公司不斷發(fā)展的要求，努力做好由工程技術人員向運營管理人員角色的轉變，繼續(xù)發(fā)揚中科恒源的優(yōu)良傳統(tǒng)，提升個人的學習能力、專業(yè)能力、思維能力、協(xié)同能力和創(chuàng)新能力，為公司新時期的各項工作打好扎實的基礎，推動公司不斷健康發(fā)展！